财务经理人经常考虑的问题：成本，现金流，公司治理，与老板的关系，组织结构，与银行的关系，工作流程，资产管　　理/投资回报，上市公司，Measurement体系，财务理念，价格体系，效率，品质，产品战略，会计信息和ERP系统。

　　1，平遥：古典，幽静，复古+怀旧，日升昌是中国最古老的金融机构，在客栈点上蜡灯，打开手提电脑，适合规划现金流和与银行的关系，信用问题。

　　2，兴城：古城与大海，进攻与防御，袁崇焕的能力和智慧，适合考虑与老板的关系，尊重、信任与忠诚的关系。

　　3，青岛：大海，品牌，心胸开阔，啤酒+海鲜+海景，适合考虑公司品牌战略，产品战略。

　　4，大连：滨海路，足球+广场+MM；适合考虑绩效考核。

　　5，深圳：商业，人才市场，竞争，非常适合考虑成本控制，供应链和招聘。

　　6，上海：繁华，浦东，精明，国际化；适合考虑组织结构，流程。

　　7，北京：故宫，颐和园，奥运村，秋天的北京，适合考虑治理结构。

　　8，丽江：雪山+古城+纳西文化，在雪山面前适合考虑品质体系问题。

　　9，杭州/苏州：西湖边，注重细节，适合考虑价格体系，苏州细腻，严谨，适合考虑会计信息和ERP系统。

　　10，西安：在祖宗面前反思自己的财务理念。

　　11，延安/井冈山：适合成本控制，资产管理和投资回报问题，当年的红军小米加步枪的资产经营和投资回报。